Servicio 02

PMO bajo metodología PMI, adaptada al ritmo del negocio.

Cada proyecto se asigna a un PM certificado responsable end-to-end: planeación, ejecución, control de cambios, riesgos, calidad y cierre formal con criterios de aceptación medibles.

Alcance

Qué cubre este servicio.

Planeación integral

Cronograma, EDT, presupuesto, riesgos y plan de comunicaciones documentados.

Ejecución y control

Reuniones de seguimiento, control de cambios y reportes de avance semanal/quincenal.

Gestión de stakeholders

Coordinación con áreas usuarias, fabricantes, integradores externos y dirección.

Cierre formal

Aceptación documentada, lecciones aprendidas y transferencia operativa al equipo interno.

Modelo de entrega

Cómo lo entregamos.

PMs certificados PMI / PMP
Asignación dedicada o multi-proyecto
Tableros e informes ejecutivos
Apego a metodología PMBOK y prácticas ágiles

¿Listo para empezar?

Sesión inicial sin costo con un especialista certificado.

Un consultor revisa tu caso y propone un alcance preliminar con tiempos y entregables claros antes de cualquier propuesta formal.

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